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在杏宇平台人事管理系统中开展人才盘点与继任计划，主要通过构建岗位能力模型、设置多维评估指标以及配置继任者池来实现。这一流程能够帮助企业精准识别高潜人才，优化人才梯队建设，确保关键岗位的人才连续性。
人才盘点与继任计划功能通常适用于以下企业管理场景：
首先，在系统中进入人才管理模块，为核心岗位定义能力模型。根据岗位层级和职责，设定专业技能、通用素质及领导力等维度的具体标准，明确各层级应具备的能力要求。
在盘点任务中，配置评估指标及其权重。通常结合绩效表现与能力潜力两个核心维度。系统支持自定义绩效周期和潜力评估标准，确保评估结果客观反映员工的综合价值。
数据收集完成后，系统会自动将员工的能力与绩效得分映射到人才九宫格中。管理者可通过可视化图表直观查看核心人才、中坚力量及待改进人员的分布，并一键导出详细的人才盘点报告。
基于盘点结果，在继任计划模块为关键岗位指定继任者。系统支持设置即时可用、短期培养和长期发展等不同准备度状态，并为高潜员工关联个性化的培训与发展任务。